Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 10/10/2017
  • 10:00 - 13:00
  • Vivero de Vicálvaro
  • Juan José Villena Gómez
  • Dirigido a Emprendedores, autónomos y pymes.

Detalles

Las reestructuraciones empresariales deben entenderse como un proceso natural en la vida de las empresas. Es el cambio, en algunos casos, importante, una vez analizado el modelo de negocio completo.

Cualquier empresa, sea del tamaño que sea, tendrá que adaptarse al entorno que le rodea y a los constantes cambios que se van produciendo a su alrededor. De su capacidad de adaptación dependerá el éxito o fracaso en su carrera por ir creciendo y creando valor.

Un proceso de reestructuración empresarial implica un cambio, y ese cambio será más o menos drástico dependiendo de nuestra capacidad de anticipación, es decir, cuanto antes nos anticipemos al futuro y adaptemos nuestra estructura al mismo, menos drásticas serán las medidas a tomar. 

La necesidad de acometer un proceso de reestructuración suele venir precedida por una pérdida de posicionamiento competitivo primero, y posteriormente por un deterioro en la estructura financiera de la compañía.

El primer objetivo de la reestructuración será demostrar a los acreedores la existencia de un proyecto viable. La herramienta que utilizaremos será el plan de viabilidad y en él plasmaremos los cambios de nuestra estructura financiera.

Objetivo: Dar a conocer al alumno los pasos que se deben dar en un proceso de reestructuración de un negocio, adaptando la estructura de la sociedad y la estructura financiera con el fin de conseguir la viabilidad empresarial.

Contenidos:

  • Definición de empresa en crisis. Diferencia entre empresa en crisis e insolvente.
  • Estructuras societarias
  • Primeros síntomas de empresas en crisis.
  • El Plan de urgencia. Soluciones para salvar la empresa.
  •  Reestructuración.
  • Plan de Viabilidad.
  • Revisión del Plan de Negocio. Nueva Estructura Financiera
  • El Pre-concurso y Concurso de Acreedores.

 

 
Comparte en Redes Sociales: