Coaching sistémico para emprendedores

Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 05/11/2020
  • 10:00 - 13:00
  • Vivero de San Blas
  • Sergio Hinojosa
  • Dirigido a Emprendedores y Pymes

Detalles

"La actividad formativa se va a adaptar a la situación actual y se ha reactivado en modo videoconferencia. Esto te permitirá seguir formándote de modo directo e instantáneo, teniendo en tiempo real al profesor de la actividad formativa. Antes del inicio de la actividad, recibirás un correo confirmando tu inscripción"

¿Necesitas analizar situaciones de bloqueo en tu proyecto? ¿Reconoces patrones repetitivos que te limitan a la hora de progresar? ¿Debes tomar decisiones complejas que impactan en tu negocio?
Conoce una innovadora metodología y apunta hacia tu éxito.

El coaching sistémico es una poderosa metodología para el análisis y resolución de síntomas no deseados en proyectos de emprendimiento, organizaciones, o situaciones profesionales. A diferencia de otras herramientas que resultan ineficientes porque solo analizan las partes de la situación, el pensamiento sistémico crea un nuevo paradigma al mirar la organización como un todo.
 
Objetivos:  
  • Conocer e integrar una nueva comprensión de mirada sistémica, para facilitar proyectos de emprendimiento eficaces y sostenibles;
  • Realizar un diagnóstico completo de la situación de mi proyecto o negocio;
  • Tomar decisiones complejas que afectan a mi proyecto o negocio; 
  • Utilizar toda la información que como emprendedores poseemos, de una forma racional, cognitiva, intuitiva, emocional o corporal;
  • Generar ilusión, determinación y confianza para desplegar con éxito mi proyecto o negocio.
Programa:
  • Introducción al pensamiento sistémico: conceptos, metodología, características, orígenes;
  • Las Leyes sistémicas: pertenencia, orden y equilibrio;
  • Metodología del coaching sistémico;
  • Áreas de aplicación: diagnóstico de situación del proyecto, clarificación de objetivos, preparación para negociación, estudio y lanzamiento de marcas y productos, gestión y evaluación de proyectos, gestión de conflictos, selección de personal y contrataciones, etc.
  • Ejercicios prácticos: demo con casos reales.

 
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