Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 18/3/2019
  • 10:00 - 13:00
  • Vivero de Pte. Vallecas
  • Teresa Núñez Monedero
  • Dirigido a Empresas y emprendedores

Detalles

Es bastante habitual en startups y en pequeñas empresas que no exista una previsión de tesorería ni un adecuado control de su caja y eso les lleva a morir por falta de liquidez a un elevado porcentaje de ellas. Por eso, toda empresa debe de hacer una gestión previsional de la tesorería.
 
Las estadísticas indican que la falta de liquidez es la principal causa de fracaso de las startups por detrás de la falta de necesitad de su producto/servicio en el mercado.
 
Así que, aunque la idea puesta en marcha sea muy buena y el mercado responda y haya ventas, si estas no se cobran o si se producen imprevistos y no se puede reaccionar con suficiente anticipación porque no se tiene una correcta visibilidad, ¡el corazón de la empresa que es la caja falla!
 
De forma habitual, los CEO’s se encuentran con problemas que afectan a la tesorería y que pueden llegar a poner en riesgo a la empresa. Los problemas que tienen:

- No hay una previsión a largo plazo
No existe control de los cobros y los pagos
No hay control de imprevistos o de pagos retrasados
No se dispone de visibilidad de la posición en tiempo real
No se conocen eventuales descubiertos no cómo financiarlos
No se puede optimizar la posición de liquidez
Hay falta de control y seguridad en los procesos

Por el contrario, los beneficios de una correcta gestión de la liquidez permiten:

- Generar un presupuesto de tesorería y hacer su seguimiento
- Disponer de una completa gestión de las previsiones en el corto, medio y largo plazo
- Tener un control real del cash presente y futuro
- Vigilar la generación de cash flow
- Obtener una posición global de la liquidez para la toma de decisiones con anticipación
- Controlar de forma diaria todas las operaciones de cobros y pago
- Controlar y reducir los gastos financieros
- Tener seguridad frente al fraude financiero


Objetivo:

- Tener una amplia visión de la gestión del circulante
- Estudiar los conceptos y herramientas de cash management y el riesgo cliente que todo gestor de una empresa debe de conocer y aplicar correctamente.
- Conocer las herramientas necesarias para la gestión diaria de la tesorería.

 

 
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