Herramientas de productividad empresarial, plan estratégico y control de la gestión empresarial

Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 17/3/2020
  • 10:00 - 14:00
  • Vivero de Carabanchel
  • Bilko Castro y Ramón Vallvé
  • Dirigido a personas emprendedoras

Detalles

La planificación es el proceso que tiene como fin focalizar todos los esfuerzos y recursos de la empresa, para lograr alcanzar las metas establecidas, acto fundamental para el éxito de nuestro negocio.  

Para formalizar esta planificación y hacerla efectiva, durante el curso veremos diferentes aspectos repartidos en diferentes categorías: 

    1. Principios rectores: visión, misión y valores.

    2. Construcción de la matriz "dofa" de la empresa, importancia y cruces de 
    información. 

    3. Situación del mercado: 
  • Posición competitiva de la empresa:
    • Valor y tamaño del mercado.
    • Mi participación en el mercado.
    • Estimaciones en el desarrollo del mercado.
  • Oportunidades:
    • De corto plazo.
    • De mediano y largo plazo.
  • Metas y proyecciones de crecimiento acordes con la visión y misión de la empresa: 
    • Corto, mediano y largo plazo.
    • Tácticas: de crecimiento / de inversión.
    • Estratégicas: de posicionamiento / de rentabilidad. 
    4. Establecimiento de estrategias competitivas de crecimiento. 
  • Dirección y control de gestión.
  • Logística (manufactura y gestión de costes).
  • Mercadeo y Ventas (comunicaciones).
    5. Plan de acción: objetivos.
  • Acciones concretas.
    • Plazos de cumplimiento.
    • Supervisión, evaluación y control de cumplimiento.
    • Desviaciones estratégicas.
  • Evaluación y elaboración de nuevos planes.
6. Identificación y establecimiento de indicadores de gestión. 
  • Tácticos / volumen, facturación, distribución numérica / ponderada. 
  • Estratégicos / participación de mercado / centimetraje.

 

 
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