Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 18/11/2019
  • 10:00 - 13:30
  • Vivero de Pte. Vallecas
  • Ramón Vallvé
  • Dirigido a empresariado y personas emprendedoras

Detalles

El temario que se va a dar en el taller es el siguiente:

1.      Principios rectores: visión, misión y valores
2.      Construcción de la matriz DOFA de la empresa, importancia y cruces de información
3.      Situación del mercado
3.1.   Posición competitiva de la empresa
a.          Valor y tamaño del mercado
b.          Mi participación en el mercado
c.          Estimaciones en el desarrollo del mercado
3.2.   Oportunidades
a.          De corto plazo
b.          De mediano y largo plazo
3.3.   Metas y proyecciones de crecimiento acordes con la visión y misión de la empresa
a.          Corto, mediano y largo plazo
b.          Tácticas: de crecimiento y de inversión
c.          Estratégicas: de posicionamiento y de rentabilidad
4.      Establecimiento de estrategias competitivas de crecimiento
4.1.   Dirección y control de gestión
4.2.   Logística (manufactura y gestión de costes)
4.3.   Mercadeo y ventas (comunicaciones)
5.      Plan de acción y objetivos
5.1.   Acciones concretas
5.1.1.Plazos de cumplimiento
5.1.2.Supervisión, evaluación y control de cumplimiento
5.1.3.Desviaciones estratégicas
5.2.   Evaluación y elaboración de nuevos planes
6.      Identificación y establecimiento de indicadores de gestión
6.1.   Tácticos, facturación, distribución numérica/ponderada
6.2.   Estratégicos, participación de mercado y centimetraje.
Objetivo:  Compartir herramientas claves de planificación para el crecimiento de tu empresa.

 
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