Información del evento:

  • Emprendimiento
  • 12/9/2018
  • 10:00 - 13:00
  • Vivero de Vicálvaro
  • Fátima Pereda Navarro
  • Dirigido a Gerentes de empresas y responsables de recursos humanos que estén interesados en ser más eficientes en sus políticas retributivas.

Detalles

A través de la retribución Flexible una PYME puede pagar mejor a sus trabajadores sin incrementar ni 1€ sus costes salariales.

La retribución flexible es una herramienta a disposición de cualquier empresa, independientemente de su nº de trabajadores, que permite al empresario y a los responsables de RRHH, que sus trabajadores tengan mayor disponibilidad de salario neto a final de mes sin que se incrementen los costes salariales de su empresa.
La implantación de un sistema flexible de retribución ayuda a una empresa a ser más eficiente en la gestión de los Recursos Humanos y se convierte en una herramienta más para consolidarel salario emocional.

Objetivo:
Conseguir que los empleados puedan incrementar su salario neto, beneficiándose de productos o servicios fiscalmente eficientes, obtenidos en condiciones favorables gracias a la negociación colectiva de los mismos por parte de la empresa.

Programa:

1. Descripción de la Retribución Flexible

1.1. Definición

1.2. Ventajas para el empleado

1.3. Ventajas para la empresa

1.4. Objetivo

1.5. Funcionamiento general de un plan de Retribución Flexible

2. Productos generalmente incluidos en un plan de Retribución Flexible

3. Aspectos a tener en cuenta

3.1. Acuerdo individual

3.2. Implantación fiscal

3.3. Límites retributivos

3.4. Seguridad Social

3.5. Revisiones salariales e indemnizaciones

4. Ejemplos de nóminas con y sin Retribución Flexible

5. Retribución flexible en las pymes españolas VS a empresas de más de 250 empleados

6. Salario emocional y Retribución Flexible

 
Comparte en Redes Sociales: