- Les Itinéraires de Formation sont des actions de formation éminemment pratiques
- Ils commencent le 5 septembre
- Période d'inscription ouverte
Si vous souhaitez profiter de ces journées pour planifier votre retour au bureau en septembre, nous avons une nouvelle : vous pouvez désormais vous inscrire au Itinéraires de formation.
Qui sont
Ils font partie de l'offre de formation Madrid Emprende et consistent en des actions de formation éminemment pratiques. Pour cette raison, les sujets les plus pertinents à prendre en compte lors de la création d'entreprise sont collectés et, en plus, ils sont enseignés en mode hybride (présentiel et visioconférence).
L'objectif principal est la formation complète des entrepreneurs.
Comme à d'autres occasions, l'édition qui débutera le 5 septembre se compose de trois itinéraires différents, chacun intégrant deux ou trois activités différentes. Le développement de ces activités de formation est complété par notre plateforme virtuelle "Entreprises de classe», une classe de soutien virtuelle qui aide les entrepreneurs à accéder au contenu et aux ressources, à corriger les évaluations et à résoudre les doutes et les questions.
Où sont-ils fabriqués ?
Les parcours de formation seront réalisés 10h à 14h30 dans un format hybride : en présentiel au Incubateur d'entreprises Carabanchel et en visioconférence.
N'oubliez pas que la participation est gratuite et que les places sont limitées, donc une inscription préalable est nécessaire, qui sera en attente d'admission.
Contenus et inscriptions
Vous pouvez vous inscrire à une ou plusieurs activités puisqu'elles sont indépendantes les unes des autres, en gardant toujours à l'esprit qu'il est nécessaire d'assister à toutes les séances qui composent chaque activité.
Plus d'informations sur le contenu et l'inscription dans les liens suivants :
Itinéraire I : se compose de trois activités de formation
Son objectif est d'amener ceux qui ont une idée naissante et/ou un projet d'entreprise vers une réflexion sur des aspects de l'entrepreneuriat transversaux et communs à tout secteur d'activité, tels que la connaissance de soi, l'analyse des compétences et aptitudes, ainsi que en fournissant des ressources et des outils de soutien qui vous permettent d'analyser les options, de définir des objectifs et de prendre des décisions.
Axé sur l'identification des compétences d'auto-leadership et l'utilisation d'outils pour réduire la réticence des femmes à entreprendre, surmonter les raisons culturelles et une plus grande aversion au risque. Conception et renforcement des stratégies d'action et amélioration des compétences dans le but de créer un impact positif sur le genre chez les femmes entrepreneures.
Acquérir les notions de base de l'oratoire et les clés pour utiliser la technique de résumé en quelques secondes dans la présentation de votre projet entrepreneurial ou comme argumentaire de vente.
Itinéraire II : se compose de trois activités de formation
Il donnera les clés à ceux qui, porteurs d'une idée et/ou d'un business model, ont besoin d'élaborer un business plan avec toutes ses composantes, commercialisation, communication et vente, opérations, RH, juridique et économico-financier, réalisation d'une analyse pour établir des stratégies, détecter les besoins et suivre l'activité.
Vous découvrirez le fonctionnement du secteur public et la législation sur les marchés publics du point de vue de l'entreprise. Il détectera les opportunités d'affaires et préparera l'entreprise à la relation avec les administrations publiques. Analyse des documents pour la préparation des offres et appels d'offres : présentation et phases d'appel d'offres, exécution et extinction des marchés publics.
Il fournira les concepts et les caractéristiques fondamentales de l'entrepreneuriat social, en soulignant l'importance des différences avec les entreprises sociales, en introduisant l'application des concepts de développement durable dans les entreprises et l'application de la responsabilité sociale des entreprises.
Itinéraire III : se compose de deux activités de formation
Vise à promouvoir le processus de transformation de l'entreprise, en montrant les points fondamentaux pour améliorer les processus de gestion, d'administration et de production, de marketing et de vente, grâce à la mise en œuvre de processus numériques permettant d'atteindre ces objectifs.
Axé sur la connaissance des éléments nécessaires pour concevoir et gérer le site Web d'entreprise d'un projet. De plus, des outils seront donnés pour que les participants puissent avoir leur boutique en ligne dans un futur proche.
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