Ce Pause café concentré sur la PNL comme un axe pour l'amélioration du développement de projets d'entrepreneuriat et pour tenter d'éliminer les blocages mentaux qui nous empêchent souvent d'avancer en affaires. De plus, comme il s'agit d'une rencontre qui se tient toujours entre entrepreneurs pour entrepreneurs, les futurs projets pourraient bénéficier de l'expérience d'entreprises ou de professionnels déjà consolidés sur le marché.
Alexandre Canadas est fondateur et PDG de Accompagnement Surmonter, entraîneur, maître et praticien NLP International par (AUNLP) American Union of NLP, entraîneur Professionnel certifié ICF, coach spécialisé en entrepreneuriat et développement personnel, a œuvré pour transformer la vie de plus de 500 personnes vers l'excellence personnelle et est l'auteur du livre électronique \"Réveillez votre entrepreneur géant\".
Lors de son discours, Alejandro nous a expliqué à quel point le processus pour commencer à travailler dans une entreprise déjà consolidée et avec une position stable était difficile : "L'un des plus gros obstacles à surmonter a été le rejet de mes amis et de ma famille lorsque je leur ai dit que je voulais changer de vie et créer ma propre entreprise.”.
Alejandro, formé en tant qu'expert en PNL et s'est ensuite fait connaître en créant sa propre chaîne Youtube. Cette chaîne lui a permis de se faire connaître du grand public et de commencer à attirer les premiers clients. L'une des premières choses qu'il a appliquées, d'après son expérience, a été le concept de la "l'échelle de valeur" a été très utile au démarrage, surtout si nous vendons des services. L'« échelle de valeur » consiste à avoir un produit de service pour chaque gamme de prix (adapté à chaque type de client). De cette façon, et même en partant d'un service gratuit, nous pouvons monter des marches avec chacun de nos clients et augmenter le prix ».
Ensuite, Alejandro a développé une session d'introduction à la PNL avec les participants à l'événement, à partir de son intervention et des actions menées, nous pouvons souligner ce qui suit :
· Comme premier conseil :Lors du démarrage d'une entreprise, c'est une priorité que nous avons écrit où nous voulons aller, nos objectifs et nos objectifs. Fixer des objectifs”, de manière pratique, les participants ont écrit les objectifs de leurs projets et entreprises respectifs et les ont partagés publiquement avec les autres.
· Une fois les objectifs énoncés, le filtre INTELLIGENT. « ce qui rend nos objectifs commerciaux : spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et ponctuels. Cela permet de les améliorer considérablement. De la même manière, les participants ont appliqué cette méthodologie à leurs objectifs commerciaux précédemment énoncés.
· Après avoir amélioré les objectifs commerciaux, ce que l'on appelle en PNL croyances qui sont toutes ces pensées qui nous empêchent d'atteindre nos objectifs commerciaux. Ils ont également été discutés en groupe parmi les participants.
Une fois la partie pratique terminée, les participants ont partagé un café et une séance de la mise en réseau dans l'espace commun Incubateurs d'entreprises Villaverde.
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