Coffee Break avec Julio Rodríguez de Avanda Consultores

résumé

Julio Rodríguez est l'associé directeur d'Avanda Consultores depuis 17 ans, dirigeant de nombreuses sessions de formation dans plus de 100 entreprises et écoles de commerce nationales et internationales. a mis en place des programmes de mentorat, actuellement directeur du réseau de mentorat d'Espagne, où ils créent des programmes formels avec un piscine de plus de 500 mentors.
 
Il nous a donné deux définitions de ce qui est mentorat, une plus formelle, comme une pratique par laquelle deux personnes s'engagent pendant un certain temps à partager des expériences, des expériences, des visions, avec un but, aider le mentoré, et une autre moins formelle, comme une pratique qui accélère l'apprentissage.
 
Il nous a expliqué que le concept de mentorat Il vient de l'Odyssée d'Homère. Quand Ulysse part en guerre, il laisse Télémaque, son fils, à Mentor, afin qu'avec son expérience et sa sagesse il aide et guide Télémaque à prendre de bonnes décisions. A son retour, il trouve le royaume détruit et quand il demande à Mentor ce qui s'est passé, il répond qu'il lui a dit, il l'a guidé, il l'a conseillé, mais que les décisions ont été prises par Télémaque. C'est un point important de mentoratEn fin de compte, les décisions sont toujours prises par le mentoré.
 
En tant qu'entrepreneur, il a commencé par créer Avanda. La première année, il a vendu un seul projet de formation de deux jours à Walt Disney. Mais je continue à persévérer dans son idée et petit à petit il facturait de plus en plus pour maintenant après 20 ans, continuer, comme il le dit, dans ce régime d'indépendant qui l'accompagne presque toute sa vie professionnelle.
 
Il conseille aux entrepreneurs d'avoir une grande tolérance à la frustration. "Beaucoup d'efforts, de travail, d'argent y sont investis et cela coûte tout cela pour porter ses fruits, donc ces idées, le business plan, avant tout, il faut le tester dans la rue, visiter de nombreux clients, voir comment ils répondre Bref, pour savoir s'il peut être vendu ou non. Passez de nombreuses heures à vendre. Plus important encore, savoir à qui nous allons vendre notre produit ou service. Testons notre idée."
 
Le but de tout entrepreneur est de facturer, de trouver des clients, d'alimenter son projet pour qu'il puisse avancer. Tu dois te poser une question,si je ne facture pas combien de temps puis-je continuer”.
 
Le mentorat Il est divisé en quatre processus :
  1.         Sélection et recrutement des participants
  2.         correspondant à ou croisements entre le/les mentor(s) et le(s) mentoré(s)
  3.         Relation
  4.         Évaluation
Après sa présentation, Julio a partagé un café avec les participants en profitant d'un moment très agréable avec tous ceux qui ont assisté à cette Coffee Break si intéressant.
 
Si vous n'avez pas pu y assister, vous pouvez visionner la vidéo de la séance sur notre site Web. Facebook .
 
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