Miguel Abreu a commencé très jeune dans son Venezuela natal, à développer sa facette entrepreneuriale. Alors qu'il était encore à l'université, il a décidé de démarrer un projet avec un groupe d'amis appelé Ocio Venezuela entre 1998 et 2001.
Grâce à ses études en génie informatique, Miguel a pu réaliser une idée qui a lancé l'un des premiers services de chat dans son pays, via un site Web, installé sur un serveur Web nouvellement né à l'époque, Apache.
Cependant, malgré le fait que ce projet n'ait pas fonctionné, loin d'être découragé, Miguel profite une fois de plus d'une opportunité qui lui est déjà présentée en Espagne via un portail de recherche d'emploi bien connu. De 2008 à 2013, il a commencé sa carrière chez Betware, une société islandaise dédiée à offrir une plate-forme aux sociétés de loterie pour vendre en ligne.
En raison de la direction qu'allait prendre l'entreprise où il travaillait à l'époque, pour être rachetée par un autre groupe d'entreprises plus puissant, Miguel décide de l'associer à son travail, et en attendant de développer sa propre entreprise, il devient fait partie de l'équipe de BChallenged, une plateforme pour faciliter les paris basés sur des matchs de jeux vidéo.
De plus, à cette époque, et en raison de son énorme esprit d'entreprise, il a pris la décision de lancer un portail de mode en ligne entre 2010 et 2014, qui est devenu plus tard un site Web qui servait acheteur personnel pour les visiteurs étrangers en Espagne, même si cela n'a pas atteint les résultats escomptés, cela était essentiel pour tout ce qui viendrait plus tard.
Toutes les expériences qu'il a vécues tout au long de sa carrière professionnelle nous montrent le chemin qui l'a conduit plus tard à créer sa propre entreprise, Magnolia, qui a débuté en 2013.
En tant que dirigeant de son entreprise, il recommande à tous les entrepreneurs de s'entourer de bons fournisseurs et de laisser l'équipe agir en valorisant ce qu'ils ont, non seulement le produit, mais aussi les personnes qui font partie de l'entreprise.
Toutes les entreprises qu'il a réalisées en tant que responsable pays d'entreprises étrangères tout au long de ces 11 années l'ont aidé à réaliser ce projet très personnel qu'est Magnolia Espagne.
Vous vous êtes souvenu que la répartition d'une entreprise à parts égales ne fonctionne généralement pas, c'est pourquoi il est toujours essentiel de nommer un dirigeant chargé de prendre la plupart des décisions.
"Pour moi, l'entrepreneuriat est un mode de vie, et il faut essayer de s'amuser en cours de route», a-t-il expliqué aux participants.
Il a également commenté que se rendre dans des incubateurs d'entreprises lui semblait fondamental, car s'entourer de personnes qui vivent la même situation que vous peut vous aider face à votre entreprise.
Pour terminer la journée, les participants ont partagé un café et préparé la mise en réseau dans l'espace commun de la pépinière de Moratalaz.
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