Évitez les problèmes de liquidité dans votre PME

• Évitez les problèmes de liquidité avec ces six conseils
• La liquidité d'une organisation est la capacité d'un actif à être converti en argent sans perdre sa valeur.

Les déficits de trésorerie d'une entreprise constituent un type de revers plus récurrent que les dirigeants ne voudraient le supposer. Ces dernières années, on a constaté plus que jamais que rien n’est prévisible, qu’il est difficile de se préparer à une pandémie, mais que chaque entité doit tenir compte des événements imprévus. Cependant, certaines actions peuvent contribuer à éviter la faillite et à maintenir autant que possible les flux de capitaux.

Tout d’abord, il est important de préciser que la liquidité d’une organisation est la capacité d’un actif à être converti en argent sans perdre sa valeur. En d’autres termes, la liquidité d’une PME fait référence à sa capacité à payer et à faire face à ses obligations à court terme.

Pour atteindre un volume de trésorerie constant qui permet de maintenir l’activité et d’éviter les problèmes de liquidité, il est très important de prendre en compte ces six conseils :

1. Créer et maintenir un fonds d'urgence

• Allouer une partie des bénéfices générés à un fonds d’urgence permettra de faire face plus facilement à des situations pouvant entraîner un problème de solvabilité ou de liquidité.
• Pour garantir son efficacité, il devra être alimenté de manière récurrente et pourra être utilisé lorsque le trésor présente des pénuries dans son capital circulant.

2. Optimiser l'inventaire

• Dans la continuité des bonnes pratiques et dans la mesure du possible, chaque entreprise, notamment industrielle, doit éviter la saturation des stocks.
• Il est essentiel de connaître le nombre d'acheteurs intéressés par vos produits, de savoir quel est le besoin en matières premières ou en produits à fabriquer, car avoir un stock excédentaire dans une entité peut entraîner des coûts élevés à moyen ou long terme.

3. Réduction du délai moyen de collecte

• Amener les clients à payer leurs factures dans les plus brefs délais est un moyen très efficace d'augmenter les liquidités d'une entreprise.
• L’établissement de délais de recouvrement spécifiques permettra de payer les factures plus rapidement.
• Il est également important de réaliser une étude préalable sur les clients et leur solvabilité, pour réduire au maximum les risques de défaut ou de chute dans le rouge.

4. Prolongation du délai moyen de paiement

• Une autre relation fructueuse pour la liquidité d'une entreprise est le contact avec des fournisseurs de confiance car ils peuvent faciliter le crédit commercial et, si nécessaire, offrir la possibilité de prolonger les délais de paiement.

5. Réduisez les coûts

• Des coûts de production très élevés réduisent les actifs circulants, ce qui a un impact sur la liquidité.
• Il est important d’analyser et d’éliminer les processus redondants qui n’ajoutent pas de valeur à la production, mais consomment plutôt diverses ressources telles que de l’argent, du personnel et du temps. En supprimant ces éléments, des améliorations significatives seront constatées dans les domaines de l’entreprise qui fonctionnent plus efficacement.
• Il est important de garder à l’esprit que cette pratique ne doit pas nécessairement être en contradiction avec la qualité du service offert sur le marché.
• La réduction des coûts implique donc une analyse plus exhaustive de ce que l'entreprise peut économiser sans nuire à sa position ou à sa reconnaissance.

6. Recours au financement externe

• Avoir une ligne de crédit adossée à une banque de confiance est une stratégie efficace pour garantir une liquidité constante.
• Il faut tenir compte du fait que les intérêts associés à cette ligne de crédit ne seront appliqués que sur le capital utilisé.

En résumé, une gestion efficace des liquidités est un objectif primordial pour toute entreprise, surtout dans un environnement imprévisible et changeant comme celui dans lequel nous nous trouvons. Grâce à ces six stratégies clés, les entreprises seront en mesure de préserver leur solvabilité et de maintenir un flux constant de capitaux, fondamentaux pour assurer la bonne santé financière de l'entreprise.